Análisis, Descripción y Perfil de Puestos por Competencias
AMDA Oaxaca te invita a participar en el curso
Análisis, Descripción y Perfil de Puestos por Competencias,
una capacitación orientada a identificar y definir los elementos esenciales de un puesto de trabajo,
considerando las funciones, habilidades, métodos, periodicidad, entorno y objetivos que forman parte de su desempeño.
Durante el curso se abordarán preguntas clave como
¿quién?, ¿qué?, ¿cómo?, ¿cuándo?, ¿dónde? y ¿por qué?,
facilitando el análisis y la descripción de puestos desde un enfoque basado en competencias.
¿A quién está dirigido?
El curso Análisis, Descripción y Perfil de Puestos por Competencias
está dirigido al personal de recursos humanos y jefes de departamento que tienen dentro de sus responsabilidades
establecer funciones y responsabilidades, así como a todo interesado en realizar una gestión eficaz
de la estructura y los puestos de la organización.
Objetivo del curso
Conocer los principios y elementos necesarios para analizar la estructura organizacional y los componentes
de un puesto, así como adquirir herramientas teórico-prácticas para determinar un proceso técnico de análisis
y descripción de puestos en la empresa, hasta la obtención del
Manual de Organización y Funciones.
Temario
I. Generalidades, principios y elementos
- Proceso general.
- Organización, constitución y funcionamiento del comité para el análisis de puestos.
- Perfil de los integrantes del Comité.
- Definición de funciones y responsabilidades.
- Análisis de la estructura organizacional.
- Características generales y componentes de un puesto o cargo.
II. Análisis de puestos
- ¿Qué es y qué no es el análisis de puestos?
- ¿Cuál es su importancia y su impacto en la organización?
- Etapas del análisis.
- Técnicas y herramientas básicas para obtener información.
- Plan de trabajo.
III. Descripción de puestos
- ¿Qué es y qué no es la descripción de puestos?
- Principales usos.
Aplicaciones y elementos de la descripción de puestos
- Sentar las bases para el reclutamiento y la selección del personal.
- Inducción en el puesto.
- Administración de las funciones y actividades.
- Análisis de la carga de trabajo y la jornada laboral.
- Determinación de brechas vs. el perfil.
- Detección de necesidades de capacitación.
- Capacitación y formato.
- Datos generales del puesto o cargo.
- Objetivos y metodología SMART.
- Indicadores.
- Funciones vs. actividades.
- Competencias.
- Riesgos.
- Condiciones de trabajo.
IV. Perfil del puesto
- ¿Qué es y qué no es el perfil de un puesto?
- Contenido de un perfil.
- Características generales del candidato.
- Formación académica.
- Experiencia laboral.
- Características psicológicas.
- Características médicas y de salud.
- Dinámica familiar y personal.
V. MOF — Manual de Organización y Funciones
- ¿Qué es y qué no es el Manual de Organización y Funciones?
- Estructura.
- Uso e impacto.
- Mantenimiento y actualización.
- Conocimiento de la página oficial de AMDA sede Oaxaca.
Detalles del curso
Curso:
Análisis, Descripción y Perfil de Puestos por Competencias.
Imparte:
Psicoterapeuta Karina Jiménez Audiffred.
Fechas:
5, 6 y 7 de octubre de 2026.
Horario:
9:00 a 11:00 horas.
Modalidad:
Híbrida.
Presencial:
AMDA Oaxaca, Huerto Los Laureles 121,
Fracc. Trinidad de las Huertas, Oaxaca de Juárez,
Oaxaca, México, C.P. 68120.
En línea:
Vía Zoom.
Cuota de recuperación:
$500 MXN por persona.
Nuevas fechas del curso
El curso se llevará a cabo durante los días
5, 6 y 7 de octubre de 2026,
en horario de 9:00 a 11:00 horas.
Inscripción y modalidad de participación
Para participar en el curso, realiza la compra de este acceso y
selecciona la modalidad en la que deseas asistir
antes de continuar:
• Presencial:
en las instalaciones de AMDA Oaxaca.
• En línea:
vía Zoom.
Las personas inscritas en modalidad virtual utilizarán
el mismo enlace de Zoom para las sesiones del 5, 6 y 7 de octubre.
¿Necesitas más información?
Consulta los datos oficiales de contacto de AMDA Oaxaca para recibir más información sobre el curso.
Patricia Sánchez Romero –
Es un curso muy completo que puede apoyar a los buscadores de talento, a ser más específicos en su búsqueda y que ésta sea exitosa, al lograr a los aspirantes adecuados para la empresa y que ellos estén de acuerdo en las funciones que desempeñarán y las condiciones en las que las llevarán a cabo, para evitar malos entendidos y rotación de personal. Y evitarla la pérdida de tiempo de ambas partes.